
你身边一定不乏这样的人:他们学习更习惯于被动接受知识;他们习惯人云亦云;他们遇到问题了,求助于书本网站,觉得说的都很对,可就是不能用在现实中解决问题。
你身边也一定有这样的人:他们看问题总有自己的观点,而且独到深刻;他们或许还很贪玩,但是办事能力一流,甚至玩都能玩出水平名气。
我觉得,差别上,最基础的一点就是是否具有独立思考能力。
你有过这样的经历吗?老板走过来,急匆匆丢给你一句:帮我整理一下那个客户的资料,下午给我。你抬头,应道「好好好」。老板扬长而去。你转念一想:等等,哪个客户?什么资料?整理什么东西?我不知道啊……你望向老板,想问,却发现早已不见踪影。怎么办?只能凭自己的理解做。
工作中这种情况极其常见。许多项目,就是因为沟通不充分,信息传递失效,导致做了许多无用功,在这些细节上,白白虚耗了大量时间、精力、人力。
不过,说实话,这还真不能完全怪老板。为什么呢?因为这是大脑天生的一个弱点。心理学上,有一个有趣的概念,来描述这种现象,叫做「知识的诅咒」。它指的是: 当我们熟知一个信息之后,就很难跳出这个信息的框架去思考问题了。
如同前面的例子,当老板一心想着某个客户的时候,他就会下意识地认为:大家的想法, 跟他是一致的;他只要说「那个客户」,大家都知道指的是谁。简而言之,在老板的心中,「那个客户」,跟客户的名字(假设是 L先生),建立了一个「联结」。一个神经元,代表一个概念。 当两个概念成对出现时,它们之间就会产生一个联结。出现的次数越多,越频繁,联结就越紧密。 久而久之,这个联结就会被内化,我们就会将它们视为同一个事物。
如何削弱这种联结呢?答案是,在它们之间,插入一个第三者。
当其中某一个概念,跟第三者建立起联结,原本的联结,就会慢慢被削弱,乃至消除。这很现实,也很残酷。
不要沉溺于娱乐,它会摧毁你的深度思考能力,让你再也坐不住,无法专注地去读书、学习、思考。有朋友表示不理解,其实很简单。当我们玩游戏、看综艺、看肥皂剧时,我们处于低投入、高回报的状态,我们习惯了它们对大脑的刺激,沉浸在它们为我们制造的愉悦感里面。
久而久之,我们就会把这些娱乐,跟愉悦感建立起联结。
为什么我们总是管不住自己的手,无意识地打开游戏、综艺、剧集?就是因为,我们的大脑需要愉悦感,渴望新鲜的刺激。那么,它就会按照已有的「联结」,驱使我们去行动。
所以,如何让自己能够静下心去学习?不是靠意志力,那是没用的 —— 你必须在学习中寻找到愉悦感。一方面,减少愉悦感与娱乐的联结,另一方面,增强愉悦感与学习的联结。
了解商业的朋友,都会知道, 品牌的目的,是占领用户心智 。如何占领用户心智?很简单,把品牌跟某些场景、感受捆绑起来,不断地向你重复,强化,直到让你产生固化的「联结」。去屑用什么?海飞丝。美白牙齿?黑人。过节送爸妈?脑白金。等等。一旦你建立了这种联结,你就会在场景触发的时候,下意识地联想到对应的品牌。你甚至不会怀疑这种联结的真实性,你会把它当做一个既定事实。
一旦你默认这个联结,其实就是被洗脑了。
所以,为什么商业社会,要不断地去推出和炒作一些概念?答案很简单:通过推出一些全新的概念,强行跟一些正面的观念建立联结,并通过大范围的宣传,不断地将它「打入」受众的脑海中。这样,就能达成自己想要的目的。
比如「共享经济」。滴滴,摩拜,Ofo,充电宝,其实全部是B2C —— 这跟「租赁」有什么区别?公共租赁单车,政、府十年前就做了。摩拜和它们的区别,无非两个:第一是车子好了一些,第二是可以随处停放而已,本质上是一样的。
为什么它们都要用「共享经济」包装自己?因为共享经济是一个热词。它跟什么东西绑定呢?全球化,前沿,科技,趋势,流行,资源流动…… 它会自然而然地,让我们联想到这些东西。而如果换成「租赁」,是不是格局一下子就小了很多?
那么,如何才能避免落入思维牢笼呢?唯一的方法,是拒绝下意识、直觉性的反应。退一步,对自己的思维进行审视,再做决策。
在这个过程中,你会对自己的「联结」重新进行审视,你会发现深藏在自己心底的偏见,你会发现,许多表面看似简单的事情背后,其实都有着复杂的原因。你会慢慢发现,你走得比别人更远,看到的事物也更深入。这就是深度思考。
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